Příručka radí pracovníkům z praxe, jak efektivně tým řídit a kontinuálně jeho práci zlepšovat.
Zavádění týmové práce se stává novou formou řízení. Příručka seznamuje se základními faktory úspěchu týmové práce, s uplatňováním komplexního řízení kvality (TQL - Total Quality Management) i náměty na permanentní týmový výcvik. Popisuje soubor metod a postupů, které vedoucí týmu ve své nové roli může použít, seznamuje se zvláštnostmi práce projektových týmů